Aanbod
Aanbod » Organisatie structuur en cultuur » Opnieuw aan boord FEBI
Bekijk ons ander traject uit Organisatie structuur en cultuur
Opnieuw aan boord FEBI
Met Opnieuw aan boord lanceerde FeBi online leertrajecten rond stress, burn-out en herstel. Specifiek in de sector ouderenzorg is de werkdruk vaak torenhoog en zorgen stress en uitval voor problemen op het vlak van continuïteit en teamdynamiek. Net daarom voorzien we in deze sector zogenaamde ‘verdiepingstrajecten’.
Deze ‘verdiepingstrajecten’ bestaan uit een reeks gratis vormingen die medewerkers, teams en leidinggevenden helpen om veerkracht op te bouwen, uitval te voorkomen en sneller te herstellen.
Voor wie?
Corcura voorziet verdiepingstrajecten voor leidinggevenden die signalen van stress willen leren herkennen en medewerkers willen begeleiden tijdens re-integratie.
Meer informatie over de verschillende trajecten vind je in dit handig overzicht.
Wat?
Elke vorming bestaat uit twee delen:
- een online module te volgen via Leerlabo
- elke deelnemer doorloopt deze individueel en op eigen tempo, tijdens de werkuren. De groepssessie(s) vinden plaats nadat alle deelnemers de online module hebben afgerond.
- groepssessie(s)
- deze vinden fysiek plaats in het woonzorgcentrum of online, afhankelijk van het traject en het aantal deelnemers.
Interesse?
Via het aanvraagformulier vraag je een login voor Leerlabo aan en geef je aan welke trajecten je wenst te volgen. Met deze login krijg je toegang tot alle trajecten binnen Leerlabo.
Download hieronder de aanvraagformulieren per traject:

Meer uit Organisatie
structuur en cultuur
Ontdek meer over Organisatie structuur en cultuur! Benieuwd naar meer details?
Neem gerust een kijkje en klik op de link voor meer informatie.
Aanbod » Organisatie structuur en cultuur » Opnieuw aan boord FEBI
Opnieuw aan boord FEBI

Zorgnet-Icuro wil zijn leden aanmoedigen om fundamenteel na te denken over de toekomst van de zorg voor ouderen én de rol die zij hierin willen spelen.
De toolkit Helder 2031 omvat een strategisch stappenplan waarmee zorgvoorzieningen stapsgewijs hun toekomstige opties kunnen verkennen, een visie formuleren en een nieuwe richting kunnen bepalen.
Met de hulp van een aantal experten van Tomorrowlab werden vier toekomstscenario’s uitgewerkt. Directies en besturen worden uitgedaagd zich te verplaatsen naar het jaar 2031 en zich volledig in te leven in elk van deze 4 scenario’s.
Concreet resultaat:
- een gedragen toekomstvisie;
- stakeholderbetrokkenheid en -engagement om samen de visie waar te maken;
- een plan van aanpak die de nieuwe koers concreet vorm en invulling zal geven.
Wil je hiermee aan de slag? Neem gerust contact op voor meer info of 0475/210584.
Wat levert het op?
Tevreden gasten (oa. bewoners en patiënten) die zich thuis en welkom voelen
Gemotiveerde, loyale medewerkers
Meer betrokkenheid, minder verzuim
Gedeeld leiderschap
Preventie van stress en burn-out
Warme hartelijke zorg