Tijdens deze ondersteuningstrajecten fungeert Corcura als een verlengstuk van de directeur of zorgmanager.
Ondersteuning, begeleiding en training on-the-job zorgt voor een snelle leercurve en duurzame resultaten.
Bij aanwerving van nieuwe leidinggevenden (met weinig of veel ervaring) of de doorgroei van een medewerker naar een leidinggevende functie is er niet altijd de ‘tijd’ om voldoende aandacht te besteden aan een degelijke opleiding intern. Soms worden ze ‘onbewust’ en ‘ongewild’ wel eens aan hun lot overgelaten.
Een klankbord is soms aangewezen om prioriteiten te stellen en te werken aan persoonlijke ontwikkeling en groei (oa. communicatie, time management, assertiviteit, omgaan met weerstand en verandering, enz.).
Vaak worden de bestaande taken verdeeld. Dit kan echter beginnen doorwegen waardoor ondersteuning aangewezen is.
Ondersteuning voor een leidinggevende kan ingezet worden voor zowel korte, middellange als lange termijn. De aanwezigheid in de organisatie varieert en wordt afgestemd op de gewenste resultaten en nodige ondersteuning.