Aanbod

Ons aanbod

AFGESTEMD OP WAT NODIG IS

Om een cultuur te ontwikkelen van positieve hartelijke zorg werken we op verschillende domeinen.

Afhankelijk van wat de organisatie op een bepaald ogenblik nodig heeft, wordt geschakeld op een specifiek domein.

Onze 4 domeinen

Ontdek onze vier uitgebreide domeinen! Benieuwd naar meer details?
Neem gerust een kijkje en klik op de onderstaande links voor meer informatie.

Group 9Created with Sketch.

Elke organisatie, elk team is anders.

Corcura heeft verschillende leiderschapstrajecten om een team en/of organisatie in beweging te brengen:

Werken aan positieve teamsamenwerking en open communicatie kan aan de hand van gerichte interventies tijdens ‘team coaching’.

Tools en modellen die vaak ingezet worden, zijn:

Afhankelijk van uw vraag worden alle trainingen op maat gemaakt en afgestemd. Verschillende trainingen komen in aanmerking voor functiecomplement.

Training in de kijker:

Complexe en uitdagende vragen betreffende visie, strategie, uurroosterplanning, structuur, enz. worden gedragen door Transformatie in Zorg. Een collectief van betrokken sectordeskundigen en organisatiecoaches.

Wij bieden ondersteuning om je organisatie wendbaar en toekomstbestendig te houden! Check de nieuwe oproep Anders organiseren (Europa Werk & Sociale Economie)

Aanbod

Om een cultuur te ontwikkelen van positieve hartelijke zorg werken we op verschillende domeinen.

Het aanbod omvat verschillende onderdelen afhankelijk van de noodzaak.

Leiderschapstrajecten

Elke organisatie, elk team is anders.

Corcura heeft verschillende leiderschapstrajecten om een team en/of organisatie in beweging te brengen:

  • Groeien als leidinggevende
  • Breng schwung in je organisatie
  • Procesbegeleiding, positieve hartelijke zorg
  • Intervisie
Team coaching

Werken aan positieve teamsamenwerking en open communicatie kan aan de hand van gerichte interventies tijdens ‘team coaching’.

Tools en modellen die vaak ingezet worden, zijn:

  • Insights Discovery
  • Verbindende communicatie
  • Lencioni
In house trainingen

Afhankelijk van uw vraag worden alle trainingen op maat gemaakt en afgestemd. Verschillende trainingen komen in aanmerking voor functiecomplement.

Organisatie structuur en cultuur

Complexe en uitdagende vragen betreffende visie, strategie, uurroosterplanning, structuur, enz. worden gedragen door Transformatie in Zorg. Een collectief van betrokken sectordeskundigen en organisatiecoaches.

Helder 2031 omvat een strategie oefening waar we met bestuursleden en directies aan de slag gaan om een heldere visie te bepalen en een nieuwe koers uit te zetten.

Elk traject zet de volledige organisatie in beweging.  Betrokkenheid van het management en bestuur is van bij het begin van cruciaal belang.  Regelmatige terugkoppeling en overleg zijn noodzakelijk om de vooruitgang te bewaken.

Aanbod

Om een cultuur te ontwikkelen van positieve hartelijke zorg werken we op verschillende domeinen. 

Het aanbod omvat verschillende onderdelen afhankelijk van de noodzaak. 

  • Via team coaching zorgen we voor effectieve, positieve teamsamenwerking. 
  • Soms is leiderschapstraining en coaching aangewezen. Dit kan zowel individueel als in kleine groep. Ook intervisie wordt gehanteerd als methodiek. 
  • Breng schwung in je organisatie is een specifiek traject waar we op twee sporen werken nl. leiderschap en teamsamenwerking. 
  • Inhouse trainingen worden steeds op maat gemaakt en afgestemd op de organisatie.
  • Er wordt gewerkt met specifieke tools zoals de voorkeurskleuren van Insights Discovery, verbindende communicatie, enz.
  • Via procesbegeleiding ‘Positieve hartelijke zorg’ ondersteunen we de organisatie bij het bereiken van gewenste resultaten en bij het verbeteren van de onderlinge teamsamenwerking. Er kan gestart worden met het in kaart brengen van de huidige situatie op basis van een Hartelijke Zorg Scan. Afhankelijk van de resultaten van de scan worden verdere acties bepaald in samenspraak met de organisatie.
  • Helder 2031 omvat dan weer een strategie oefening waar we met bestuursleden en directies aan de slag gaan om een heldere visie te bepalen en een nieuwe koers uit te zetten.

Elk begeleidingstraject zet de volledige organisatie in beweging.  Betrokkenheid van het management en bestuur is van bij het begin van cruciaal belang.  Regelmatige terugkoppeling en overleg zijn noodzakelijk om de vooruitgang te bewaken.

Wat levert het op?

Corcura begeleidt zorgorganisaties in het ontwikkelen van een cultuur van hartelijke, gastvrije zorg waar we op zoek gaan naar een evenwicht tussen een ‘efficiënte werking’ en een ‘hartelijke werking’ met als resultaat dat zowel bewoners, medewerkers als alle andere gasten zich thuis en welkom voelen in de organisatie.

Tevreden gasten (oa. bewoners en patiënten) die zich thuis en welkom voelen

Gemotiveerde, loyale medewerkers

Meer betrokkenheid, minder verzuim

Gedeeld leiderschap

Preventie van stress en burn-out

Warme hartelijke zorg