Leiderschapstraject: van IK naar WIJ

Dit 4 daags leiderschapstraject (incl. functiecomplement) gebruikt de kracht van Insights Discovery, een model dat werkt met vier kleurrijke energieën – Vurig Rood, Stralend Geel, Zacht Groen en Helder Blauw. Elk van deze energieën vertegenwoordigt unieke gedragsstijlen en voorkeuren die je helpen om jezelf en je team beter te begrijpen en effectiever samen te werken.

Dag 1: IK – Inzicht in jezelf
Dag 2: IK en DE ANDER – Afstemmen en verbinding maken
Dag 3: WIJ –  HET TEAM – Teamontwikkeling
Dag 4: WIJ – DE ORGANISATIE – Organisatieontwikkeling

Dag 1: IK – Inzicht in jezelf

Leiderschapsontwikkeling start met zelfinzicht. Wie ben je als leider? We duiken dieper in jouw persoonlijkheid:

• Wat zijn je leiderschapskwaliteiten en waar liggen je valkuilen?
• Welke leiderschapsstijl past het beste bij jou?
• Hoe communiceer je en welk gedrag vertoon je in verschillende situaties?
• Wat drijft je, wat vind je écht belangrijk?
• Hoe zien anderen jou als leider?

Dag 2: IK en DE ANDER – Afstemmen en verbinding maken

Effectieve communicatie is cruciaal voor goed leiderschap.  We leren ons bewust af te stemmen op de stijl van anderen en verbinding te maken:

• Hoe pas je jouw gedrag aan om beter aan te sluiten bij de behoeften van de ander?
• Hoe verbinding maken? Hoe creëer je empathie en wederzijds begrip, zodat je op verschillende niveaus kunt verbinden?

We ontdekken wat elke communicatiestijl nodig heeft, hoe je vertrouwen wint, en welke valkuilen je beter vermijdt.

Dag 3: WIJ –  HET TEAM – Teamontwikkeling

Leiderschap draait ook om teamontwikkeling.

• Wat is het gezamenlijke doel van het team? Hoe duidelijk is de rolverdeling?
• Is er voldoende vertrouwen en veiligheid binnen het team?
• Welke voorkeurstijlen zie je in het team? Hoe beïnvloeden die de teamcultuur en dynamiek?
• Welke interventies kun je doen om de teamcohesie te versterken?

Een teamactieplan wordt opgesteld om gezamenlijk vooruitgang te maken.

Dag 4: WIJ – DE ORGANISATIE – Organisatieontwikkeling

Op de laatste dag kijken we naar de bredere organisatiecontext. Hoe goed sluiten cultuur en structuur op elkaar aan?

• Zijn er spanningen, zoals een gebrek aan mensgerichtheid in een prestatiegerichte omgeving? Of net meer behoefte aan structuur in een creatieve maar chaotische omgeving?
• Hoe ziet de huidige organisatiecultuur eruit? Welke leiderschapsstijlen overheersen?
• Hoe worden beslissingen genomen en hoe beïnvloedt dit de cultuur?

Deze dag biedt inzicht in hoe je organisatiebreed kunt bijdragen aan verandering en groei.