Nabij blijven zonder jezelf te verliezen (functiecomplement)

Leidinggevenden dragen vandaag veel verantwoordelijkheid, vaak ook op emotioneel vlak. Deze training helpt hen om nabij en menselijk aanwezig te blijven, zonder zichzelf onderweg te verliezen. Doel van de training Leidinggevenden bewust maken van hun impact, hun rol en hun grenzen in een context van hoge werkdruk, emotionele belasting en groeiende verwachtingen rond welzijn en […]

Psychologische veiligheid als fundament voor sterke teams (functiecomplement)

In veel teams in de zorg is de betrokkenheid groot, maar blijven belangrijke dingen vaak onuitgesproken. Collega’s slikken frustraties in, spreken elkaar niet aan of wachten tot na de vergadering om hun echte mening te delen. Fouten worden voorzichtig benaderd of liever vermeden. Niet uit onwil, maar omdat het niet altijd veilig voelt om je […]

Veerkrachtig omgaan met veranderingen

Voor wie? Voor alle medewerkers die te maken hebben met verandering in hun werk: nieuwe manieren van werken, teamveranderingen, nieuwe verwachtingen of organisatieveranderingen. Doel Verandering roept bij iedereen andere reacties op. In deze inspiratiesessie krijgen medewerkers inzicht in wat verandering met mensen doet en leren ze hoe ze veerkrachtiger en met meer eigenaarschap kunnen omgaan […]

Weerstand werkt: hoe spanning omzetten in samenwerking (functiecomplement)

Verandering roept vaak emoties op. In deze training leren leidinggevenden om weerstand niet te bestrijden, maar te begrijpen en te benutten. Door anders te kijken naar reacties van medewerkers, ontdek je welke zorgen of behoeften eronder liggen en hoe je die kunt omzetten in samenwerking. Praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar in je team. Doelgroep Leidinggevenden […]

Leiden door lastige gesprekken (functiecomplement)

Moeilijke gesprekken zijn onvermijdelijk. Maar ze hoeven niet pijnlijk, vermijdend of chaotisch te zijn. In deze training leer je hoe je moeilijke gesprekken kunt voeren met kracht én verbinding. Doel Als leidinggevende krijg je vroeg of laat te maken met gesprekken die spanning oproepen: feedback geven, teleurstellingen bespreken of grenzen bewaken.In deze training leer je […]

Groepscoaching voor persoonlijke groei (functiecomplement)

Leidinggevenden worden in hun dagelijkse werkzaamheden vaak geconfronteerd met belemmerende gedachten die hun welzijn negatief beïnvloeden. Dit heeft niet alleen een impact op henzelf, maar ook op de dynamiek en prestaties van hun team. Om hiermee om te leren gaan, biedt het traject ‘Groepscoaching voor persoonlijke groei’ een krachtige oplossing. Doel Versterken van persoonlijk leiderschap […]

De kunst van het stellen van de juiste vragen (functiecomplement)

We herkennen allemaal de valkuil als leidinggevende om veel te snel te antwoorden op vragen.  Door tijdsgebrek is er ook de reflex om problemen snel zélf op te lossen.Zo is er vaak de onuitgesproken verwachting dat je als leidinggevende overal een antwoord op moet hebben.  Doel van de training In deze training gaan we aan […]

Werken aan een professionele attitude (functiecomplement)

Doel van de training Leidinggevenden voorzien van praktische handvatten en strategieën om een professionele attitude binnen hun teams te bevorderen en te borgen. De focus ligt op het aanpakken van problemen zoals afwezigheid, gebrek aan samenwerking, motivatieproblemen en respectvolle communicatie. Programma Een professionele attitude omvat eigenschappen zoals: betrouwbaarheid, respect, verantwoordelijkheidsgevoel, betrokkenheid, loyaliteit, proactieve inzet, enz […]

Communicatie in actie: geef feedback (teamworkshop)

Doelgroep Leidinggevende en teamleden Doel teamworkshop Goede communicatie is de basis voor een positieve teamsamenwerking. Tijdens deze teamworkshop ontdek je hoe je elkaars communicatiestijl kunt begrijpen en benutten om effectiever met elkaar samen te werken. We geven feedback aan elkaar over wat we waarderen én waar we ons soms aan ergeren. Waarom is dit belangrijk?Conflicten […]

Leiderschapstraject: van IK naar WIJ (functiecomplement)

Dit 4 daags leiderschapstraject (incl. functiecomplement) gebruikt de kracht van Insights Discovery, een model dat werkt met vier kleurrijke energieën – Vurig Rood, Stralend Geel, Zacht Groen en Helder Blauw. Elk van deze energieën vertegenwoordigt unieke gedragsstijlen en voorkeuren die je helpen om jezelf en je team beter te begrijpen en effectiever samen te werken. […]