Aanbod

Bekijk onze andere Inhouse trainingen

Psychologische veiligheid als fundament voor sterke teams (functiecomplement)

In veel teams in de zorg is de betrokkenheid groot, maar blijven belangrijke dingen vaak onuitgesproken. Collega’s slikken frustraties in, spreken elkaar niet aan of wachten tot na de vergadering om hun echte mening te delen. Fouten worden voorzichtig benaderd of liever vermeden. Niet uit onwil, maar omdat het niet altijd veilig voelt om je uit te spreken.

Psychologische veiligheid maakt het verschil. Het bepaalt of medewerkers hun stem laten horen, hulp vragen, fouten delen en verantwoordelijkheid nemen.

Leidinggevenden spelen hierin een sleutelrol. In de manier waarop je luistert, reageert en omgaat met spanning, zet je elke dag opnieuw de toon. Kleine momenten maken een groot verschil.

In deze training ga je aan de slag met jouw impact als leidinggevende. Je krijgt concrete handvatten om gesprekken te voeren, spanning bespreekbaar te maken en een teamklimaat te creëren waarin mensen zich durven uitspreken. Praktisch, herkenbaar en meteen toepasbaar in jouw dagelijkse realiteit.

Doel

Leidinggevenden versterken in hun rol zodat zij actief kunnen bouwen aan een klimaat waarin medewerkers zich veilig voelen om zich uit te spreken, fouten te delen en samen te leren.

Programma

  • Wat betekent psychologische veiligheid precies en welke impact heeft het op samenwerking, leren en resultaten?
  • Signalen van (on)veiligheid in je team leren herkennen
  • Stilstaan bij je eigen rol en invloed als leidinggevende op het teamklimaat
  • Ontdekken hoe jij als leidinggevende het verschil kan maken
  • In kaart brengen wat veiligheid versterkt en wat er net aan vreet binnen je team
  • Kennismaken met praktische tools om psychologische veiligheid te versterken
  • Leren gesprekken voeren over spanning, fouten en moeilijke thema’s
  • Werken met check-ins, feedback en open dialoog
  • Inzicht krijgen in hoe je omgaat met weerstand en conflict

De dag wordt afgerond met het opmaken van een persoonlijk actieplan, zodat je meteen weet wat je de volgende dag anders kan doen in je eigen team.

Resultaat

  • Je ziet scherp waar het wringt in je team
  • Je doorbreekt stiltes en schijnharmonie
  • Je hebt concrete tools om veiligheid én aanspreekcultuur te versterken
  • Je gaat moeilijke gesprekken niet langer uit de weg
  • Je neemt gerichte acties die meteen impact hebben op je team

Duur

1 dag van 8 uur
Deze opleiding komt in aanmerking voor functiecomplement.